晨曦书店内看书的年轻人。上海交通大学南洋通讯社供图

南开大学 马宇平 中国人民大学 吕宁 华中科技大学 漆秋豆 上海交通大学 潘倩倩

在很多人看来，“曦潮”是在实体书店“倒闭潮”中挣扎着成长起来的独立书店。

2014年4月8日，在上海交通大学校庆日的这天，“曦潮”书店正式入驻华联校园生活中心，那里被称为“五千亩交大最热闹的地方”。书店的门脸并不显眼，掩映在周围的便利店、烤鱼店中。

书店营业的第二天，创始人之一的赵忆嘉在学校BBS发帖写道：“大学需不需要一个书店？当然不是必须。它既不关乎学科建设的健全，也不关乎学术课题的完成。大学大概就是这样，它跟书店从纯粹的逻辑上来说其实没有必然联系。所以然后呢？你想要一个怎样的大学？”

校园书店逐渐消失，在30%的高校内“片甲不留”

似乎没有人知道“悦读时光”的牌子什么时候换成了“重庆鸡公煲”。这家在南开大学西门驻扎9年的书店，在夏天到来之前悄悄地搬离了校园。

在香港城市大学攻读博士学位的杨春感慨道，“又一个校园里的文化标志消失了。”在南开读书的6年中，她目睹了一个又一个实体书店成为“过去时”。

杨春掰着手指回忆，经营了20多年的人文书店“书香缘”，图书馆下的“沪文”，教学辅导类的“儒林”，都在她本科二三年级时相继寂寥地离开。现在学校里仅存的一家独立书店名叫“荒岛”，隐居在一栋居民楼里，40平方米的空间排列着数千册图书。

“虽然实体书店消亡是大势，但校园书店的倒闭仍让人心寒。”杨春似乎也有一些抱怨，“每次有书店倒了就有不少学生慨叹，但平时学校和学生对书店都没有什么实质性的保护。”

2015年6月，针对高校校园实体书店生存状况，中国高校传媒联盟开展了问卷调查，覆盖全国100所高校。结果显示，30%的高校内不再有实体书店，78.57%的高校以教辅类书店为主。在阅读习惯上，76%的同学习惯阅读纸质书籍，每天阅读课外书不足1小时的占64%。同时，77%的同学喜欢在互联网上购书。

调查勾起了不少同学的校园书店记忆。2011年搬离北大南门、曾被称为京城民营图书零售业“四大天王”之一的“风入松”，由毕业生自主创办的中国农业大学“五色土”书店，坚持13年却在两年前关门的武大三联书店……

中国农业大学2010级本科生徐立人回忆，“五色土”书店在男生宿舍楼下，离食堂不远，主要卖教辅书和文具。“空间不大，书却摆得密密麻麻，进去久了有种窒息的感觉。”但他同时感叹，“我毕业的时候农大东区校园内没有一家书店，更不要说是人文书店了。”

租金上涨、网络销售的冲击、阅读习惯的改变都成为校园实体书店消失的原因。武大三联书店的经营者郜定峰曾在2009年写下困惑，“武汉大学可是全国有名的大学啊，为什么？难道各位老师都不看书吗？”不过，那时的他依然充满斗志，积极寻求解决办法，改善不足。然而2013年1月15日，他在同一个帖子里发表了告别信，“做了这么多年，对书是很有感情的，但是我要还房贷、买奶粉、生活。”

对部分受访者而言，关于校园书店的记忆甚至空白的。

在广州某高校读书的宋鹏坦承，自己从大一入学时便没有见过校园书店，他和同学们习惯了网络购书。宋鹏不无幽默地说，“为什么学校没有好的人文书店？可能老板觉得我们买不起他的咖啡，也买不起他的书吧。”

与宋鹏境况类似，就读于四川农业大学的路涵(化名)也表示，自己就读的学校没有书店，“校外的全是复印店，卖考试资料的，根本就不是书店。”

人文书店成追忆，教辅类书店变主流

中国人民大学图书馆地下一层北侧尽头有一家“静闲斋”书店。在大二学生程雪眼中，这是一个“别有洞天”的地方——二三十平方米的屋里吊着12盏昏黄的灯，书架上都是学术类的书籍。她在这里买到了很多“难得的国学类的书”，还有一些关于敦煌的书。

“静闲斋”主营文史哲图书，也给各大院校图书馆、资料室配送图书。书籍一般打6.5~7.5折，也有3~5折的特价书。谈到每月营业额时，老板王培臣表示，“实体书店早就不应该存在，不指望零售能带来收入。”

“以前人大不只有我们一家书店。”王培臣说。从2008年以来，人大校园里的书店陆续消失。现在，王培成更多是将书店当做库房。他大部分时间面对着电脑，手边放着快递单。在给各个图书馆配书的同时，经营着互联网上的一家书店。

“喜欢书吗？非常喜欢。要不为什么选择文史不做教辅呢？理想与现实？我早就面对现实了。”王培臣坦言，经营不下去，钱是最大的问题。在他看来，纸质书消费观念转变、人们不愿意看书是书店生存不下去主要的原因。不仅是网络书店的冲击，考试周期间，书店外的自习区坐满了同学，但几乎一整天没有人来书店。

比起一般校园实体书店惨淡的经营状况，华中科技大学韵苑食堂附近一家小书店“门庭若市”。这家不足40平方米的小小门面，用半堵墙将其划分为打印店和书店两个区域，支撑着一家五口的生计，老板陈玲直言“生意很好”。

每当考试周来临之际，小小的店面内人头攒动，都是前来购书“临时抱佛脚”的学生。一些全校范围的公共基础课教材，例如《军事理论教程》、《马克思主义基本原理概论》到期末还会出现脱销的状况。

陈玲一家来自湖南新化，最开始只是经营打印生意，经过一段时间观察，她发现“这里的学生只买教材忙考试，一般的书根本卖不出去。”

因此，打印店改变经营策略，开始卖“便宜”的教材。一本《简明社会学教程》分为三个价格，盗版书10元，打印店从学生手中回收的二手书8元，而正版书即便打折也要25元。

书店里“便宜”的书很受学生欢迎。一名计算机系的大二学生透露，计算机专业的书普遍都很贵，一年教材价格大概900余元。现在，他的同学都不在学校订教材，都是在学校小书店购买，能省下一大笔钱。

光电专业大三的陈敬表示，“学科有文理工之分，但生活是没有学科之分的。”他很希望学校能有人文书店，能在这纷繁浮躁的现实社会和信息化的个人生活中，留住一份人文情怀。

人文书店消失，教辅书店成为主导，对此，华中科技大学新闻学院的教师闫隽也表达了自己的担忧。在课堂上，她曾要求同学们去书店拍下不同报纸的报头、去寻找报刊杂志上出现的错误，可许多同学告诉她，不知道学校哪里有卖杂志、报纸的。“书店不仅是贩卖书籍的场所，好的书店能孕育阅读和思考碰撞的环境，构建一种人文生活的常态。连像样的书店都没有，的确是很大的遗憾。”

建立文化空间，校园实体书店力求突破重围

“曦潮”书店是上海交通大学“学人”书店的旧址，这家书店2013年11月关店。当时“交大即将没有人文书店”的消息快速传播，已在北京成为专利律师的交大03级校友赵忆嘉决定辞职回校创办书店。

“曦潮”的设计十分具有艺术感。入门处的小桌子上放着一套张爱玲全集，以及种种与张氏有关的评论、演义。摆放绘本的小书架前面，一位母亲坐在小板凳上，津津有味地向她年幼的孩子说着什么，一本色彩绚烂的图书摊在膝上。旁边的沙龙区，原木桌子、投影仪、屏幕、蒲团，一应俱全，它有一个好听的名字——“月上柳梢头”。

在赵忆嘉的定位中，“曦潮”书店是社会企业，这间书店努力所要建构的是大学人文生活的常态。办读书会，建立“O2O”线上文化分享互动平台，线下文化沙龙和书籍服务的结合，办理书店杂志，与校内各个社团合作，“曦潮”努力通过整个校园内的联动经营逐步盘活实体书店。

她和团队希望回归书店的本质。在她眼中，实体书店存在的意义，并非只是为社区读者提供书籍贩卖场所，而更应在于它带来的“人之为人”的触及，比如思考的乐趣、自己与自己的相处发现，或是社交之外人与人、与思想、与审美直触灵魂的碰撞。

“曦潮”书店得到了学校的支持。交大校长张杰曾到书店拜访，也曾在毕业典礼上分享“曦潮”的故事。

伴随着书店的名气扩大，很多高校慕名而来邀请他们去办分店，也给出了不少优惠条件。而赵忆嘉内心自有一份笃定——书店的价值不在于开连锁店，而在于智识心灵，“连锁店与标准化的生产相关，一旦标准化，事实上就损害了其所依存的文化土壤”。

在赵忆嘉的构想中，“曦潮”应该是立体的。它的发展首先是实体书店的经营，同时尝试涉足出版，然后是构建“人文生活的常态”。

南开大学文学院教师马瑞洁认为，“实体书店未来的发展就是社区书店。大学也是一种社区。”在她看来，大学生比较追求品味、环境、气氛，但同时对价格又是敏感的。“大学校园书店应该适应这样一个群体，如果单纯是纸质书消费的话，学生可能更倾向在互联网上购买。”

对于喜欢的实体书店的形式，调查结果显示，66%的受访者希望“集休闲学术于一体，经常有沙龙活动”，22%的受访者期待“超市自助式书店”。

“重要的是有一个地方让大家愿意读书，或者说是把读书作为一种生活方式，这个对校园文化是很重要的。”马瑞洁说。

同样对人文书店逐渐消失感到痛心的，还有华中科技大学新闻学院副教授张明新。他认为，人文书店逐步失落，主要是因为市场需求的减少，其根本在于消费和流行文化的盛行，以及国民阅读习惯的缺失。从根本上讲，只有人们认识到人文性阅读在生命中的价值时，人文书店才会有生机复现那一天的到来。当然，新媒体的发展使得实体类的人文书店面临更加窘困的局面，因为部分读者可能在网上购买了电子版的人文书籍。

张明新建议人文书店通过全媒体营销，通过对大数据的运营，充分掌握读者的各种信息，为读者提供和推送极具针对性的人文书籍。“中国具有13亿多的人口，这是一个非常广阔的市场；一本人文书籍只要找到属于它的那1万或者数万名读者，实现比较充分的销售，就是比较不错的成绩了。”