一是群众化，成立了16个由村干部为组长、社干部和楼长（门市中心户）为成员的领导小组，充分发挥群众参与城镇管理。

二是网格化，将义和镇分成了150个网格，由150名镇干部负责引导，4000余名楼长具体负责管理，达到管理区域无漏洞。

三是精细化，将城镇管理分为占道经营、交通秩序、校园周边环境、建筑工地、违建治理、治水、治脏7大版块，并对辖区内的所有住户和流动人口以“一户一档”标准建立了5000余户居民档案，达到管理无死角。

增福乡“四抓”打通服务群众“最后一公里”

一抓硬件。建成9个“一站式”便民服务大厅，完成“四大件”配置，强化社保、就业、帮扶等服务功能。二抓软件。强化“群工系统”应用指导与办理跟踪，累计受群众事项210件，办结率、满意率均为100%。三抓服务。组织驻村干部、在乡党员开展“访民情、惠民生、聚民心”主题帮扶活动，帮扶贫困户300余户。四抓监管。对村级便民服务工作实行随机抽查、投诉服务、群众评议等多方位监管，查处干部不作为3起。