一是服务发展意识有所提升。创造性开展特色服务，变被动服务为主动服务，变检查站点为便民设施，变严肃执法为微笑服务；大力推行“阳光执法”，通过建立案件回访制度、聘请“义务监督员”等方式，把路政执法全过程置于社会监督之下；积极走访服务对象，听取意见建议，为他们经营中的困难和问题出谋划策。

二是科技治超能力显著提升。执法记录仪、执法PDA、GPS等高科技执法装备覆盖使用率达到100%；加速推进交通执法智能管理指挥中心建设，通过网络化监控与管理实施达到统一管理、合理布控、灾害预警、快速反应的目的，实现信息资源共享，提高交通执法效率。

三是队伍管理水平明显提升。创新建立了半军事化管理机制、稽查管理机制和社会监督机制；定期组织路政队员进行全封闭式军事化训练，采取专家授课和队员自学的方式，提升执法水平。“十二五”期间，我区路政管理先后获得“部级文明执法示范窗口”、“市级模范职工之家”等多项部市级荣誉称号。