后路

其实现在市场更关注的是，冻结了12亿元后，贾跃亭还剩什么?

在乐视承担着巨额钱款的情况下，贾跃亭曾在过去几年套现逾百亿元。从乐视公告披露的信息来看，贾跃亭一共有过三次大规模减持。从2015年6月-2017年1月，近一年半时间里，贾跃亭持股比例由近45%降到26.45%，两年内减持的乐视股票至少价值117亿元。除了减持之外，贾跃亭的股票还有一大部分用在了股权质押上，自2013年起，贾跃亭已经做了超过38笔股权质押，累计获得的总金额超过311亿元。

按乐视公告给出的说法，贾跃亭坚持套现的钱去处有二：一是贾跃亭称将全部套现金额无息借给上市公司，用于乐视网日常经营。二是引入战略投资者、优化公司股权结构。然而，截至2015年12月31日，贾跃亭向乐视网提供的无息借款金额仅为20.71亿元，远低于其减持乐视网股票所得价款56.996亿元。

逼宫

2016年11月，乐视体系爆发资金危机，两个月后的2017年1月中旬，以融创中国为主的168亿元资金出手相助。但在随后近半年时间里，乐视三大板块并没有传出向好的消息。相反，乐视体系不断曝出危机事件，甚至在4月还发生了第二次资金危机。

乐视资金危机的爆发也导致了一系列问题，首当其冲是对银行的欠款和对供应商的欠款。

贾跃亭在上周的股东大会上表示，从去年资金到账以来，乐视累计偿还的贷款(包括他个人抵押的贷款)已经达到150亿元。目前上市公司体系经过半年组织架构、管理层、业务线的调整，已看到向好趋势，未来还需要短期的调整，非上市公司体系资金链比危机爆发时更加紧张，“本来想非上市体系进来90多亿元，理论上应该能彻底解决资金问题，显然结果没有达到我们的预期”。

至于原因，贾跃亭分析称是因为没有很好地对资金做出安排，“反映了我们互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。”据贾跃亭介绍，乐视100多亿元的还款主要是金融机构还款，希望把有限的资金用来偿还金融机构，获取信任甚至支持，但是在偿还金融机构贷款后，金融机构反而在观望，甚至出现挤兑，导致业务条线在筹集资金还款时受到影响。此后，乐视开始调整策略，积极与金融机构沟通。

一位金融业相关人士表示，这事最大的问题在于其他银行是否会跟进招行的行为，如果其他银行也同样申请保全，乐视方面可能会遭遇“灭顶之灾”，另外在上述12亿元资金被冻结后，贾跃亭还有多少资本可以还债也值得关注。普惠乐道文化传播公司创始人宋冰则认为，乐视布局过多的行业，资金链早已出了问题，过去一次次地再融资化险为夷，这次又会如何还未可知。每个企业要想真正做大做强，必须先在一个领域沉下心来做好产品，只靠发布会和新概念大量融资，也是一种脱实向虚的表现。