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乐视网震撼巨亏超6亿元 乐视金融注入抵债

2017-08-29 09:53:52 来源:21世纪经济报道 

乐视金融注入抵债

除去业绩本身,乐视网最新发布的半年报还提及目前外界猜测难定的金融资产的注入问题。

乐视网称,为了保障关联方营收占款的还款,公司已经与主要欠款方达成还款计划,按照还款计划的约定,前文提及的应收账款将分阶段还款,并最终定于2017年年末全部收回。但公告中同样提及,截至目前,主要欠款方资金情况持续紧张,没有严格执行还款计划。

在此背景下,乐视网称,公司正在与关联方之间积极寻求应收账款问题的解决方式,且不排除将关联方优质资产装入上市公司以其作价抵债。而该优质资产,即为乐视投资。

资料显示,乐视投资旗下乐视金融类业务优先部署支付牌照、小额贷款牌照、乐信金服平台,并配套财讯平台、财富管理及其相关牌照,目前则正积极部署民营银行、保险、征信等方面的牌照申领。

“目前此事项相关的审计评估工作正在积极推进中,如若交易达成,将良好解决公司的部分关联应收款问题,并且此次投资对于乐视网在融资渠道、资金筹划、管理等方面经验及资源积累有重大战略意义。”乐视网称。

对于目前乐视控股的非上市体系,乐视网在公告中提及,随着引入战略投资者及其他投资者,非上市公司的资金紧缺情况正在陆续解决中。并且在未来,乐视控股的非上市体系将在优势业务上稳定发展,大力提升业绩水平;非优势业务,则收缩战略。

“在这种战略规划下,非上市公司逐步产生的稳定正向现金流将成为上市公司应收账款还款的保障之一;同时,非上市公司通过变卖部分资产、积极引入新的投资者等方式筹措的资金也将成为公司应收账款还款的重要保障。截止目前,变卖部分资产、引入新的投资者等筹资工作正在按照计划推进。”乐视网提及。

同时对乐视网而言,在8月17日的闭门会中,则进一步确定了公司的发展方向。21世纪经济报道记者了解到,乐视网将从原来的七大子生态战略,转为将业务重心聚焦于超级电视的大屏生态与乐视影业为主的内容自制上。

“上市公司可以这样理解,以电视为核心,包括影业,包括自制,尽可能为我们电视业务的广告变现、会员变现来支撑,所有的生态系统还是有的,但这个生态系统的核心就是电视端,把这个端做得更细更好。”闭门会中,乐视网总经理梁军如此表示。

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