昨日，联通瘦身健体方案被中国联通官方予以确认。

9月6日，中国联通召开“瘦身健体”、机构精简实施方案宣贯视频会，全面启动相关工作。此次机构精简方案的实施，是联通混改方案公布以来内部体制机制改革的第一项重大改革举措。机构精简工作将于今年10月底前全部完成。

省级公司

将减26%管理部门

据悉，目前，联通集团总部已完成机构精简。总部部门由27个减少为20个，减少26%;总部人员编制由1787人减少为891人，减少50.14%，其中，净减编347人，生产分离549人;处室数量由238个减少为127个，减少46.64%，其中，净减少56个，生产分离55个。下一步，将根据业务发展需要持续进行调整优化，推进总部简政放权，优化业务流程。

根据联通此次机构精简实施方案，省级分公司机构设置的总体规则是，北方省级公司本部管理部门优化到18 2个(现平均为25个);南方优化至16 2个(现平均为22个);探索通过薪酬调节机制，鼓励省分公司进一步压缩管理部门数量;生产单位原则上数量不超过8 个。基础业务的生产单位设置从严，创新型业务的生产单位可以试点，但要有淘汰退出机制;建立机构数量与收入规模关联机制。

机构精简前，联通31个省级公司管理部门总数为697个，精简工作完成后要下降为516个左右，减少26%。

有联通省级公司员工告诉《证券日报》记者，“省级公司具体方案还没有上会，不确定具体情况，而且我们公司比较特殊，一把手有调整，方案要等新领导来后确定。不过，应该是坚决贯彻集团要求。”