作为很多乐视员工最后的寄托，贾跃亭2015年末推行的全员持股计划宣布“作废”，员工手中的股权如今已被全部“清零”。对于当年这个“非常厚道”的激励计划，现在回过头来看，其实非常飘渺，因为乐视员工持有的股权并不是上市公司乐视网的股份，而是还远未上市的乐视控股股权。

贾跃亭当初为员工勾画出的“乐视梦”正在一点点地坍塌为灰烬。作为很多乐视员工最后的寄托，当初贾跃亭推行全员持股方案时，获得激励的核心员工手中的乐视控股股权如今已被全部“清零”。“几年白干两手空空”让很多至今仍然追随乐视的员工欲哭无泪。

回溯

贾跃亭全员持股政策曾感动年轻员工

近日，乐视致新等乐视子公司的核心员工被通知，其手中的股权协议成为一纸空文。这一事件缘起于2015年末贾跃亭推行的全员持股计划。当年11月份，乐视全体员工收到了一封名为《全员激励计划正式启动》的邮件。邮件内容称，乐视控股将拿出原始总股本的50%作为股权激励总量给予员工，而且原则上不需要员工出资。不过这一计划从今年初贾跃亭与孙宏斌做的那笔交易开始，就变得禁不起推敲。今年初，贾跃亭将乐视网及鑫乐资产所持有的乐视致新10%和15%的注册资本以约50亿元卖给了孙宏斌。而鑫乐资产正是乐视员工的持股平台。“如今随着此笔交易的完成，员工的持股也一并被宣布‘作废’。”

据一位乐视老员工告诉北青报记者，早在2015年的时候贾跃亭开始提出全员持股计划，当时所推行的全员持股是指的持有乐视控股的原始股份。“当时除贾跃亭外，全员持股50%，这在当时是很大方的，也让年轻的员工们很振奋。”他介绍，当时乐视的员工大多是有过三五年工作经历的年轻人，他们从各地汇集到乐视，一方面是当时乐视已经开始显露出快速爆发的势头，让很多年轻人觉得很有激情;另一方面就是贾跃亭推行的全员持股，让这些刚接触社会或者原来工作不太如意的年轻人立即有了“自己成为企业主人”的感觉。“应该说那时大家不仅是兴奋，而且还很感动，这种兴奋和感动也化作了大家工作的动力，大家都拼命加班!”

据另一位乐视内部员工透露，当时所有通过试用期的员工都能分得股份，持股时间从2015年12月底开始。而且即便是2015年底仍在试用期内的员工，在6个月后只要顺利转正，也能追溯到2015 年底开始持股。“因此从当时设计的全员持股方案来看，乐视还是非常厚道的。”这位人士表示，全员持股也是乐视一直以来凝聚员工信心的重要筹码，虽然一般员工的持股数量并不多，但当时乐视的迅猛发展的态势依然是这些年轻人遇到的最大一笔财富。尤其是乐视网股价冲上天的那段日子，眼看着股市中一路飘红的数字，这些员工都难免要在心里美美地盘算一下自己的未来。